Audio Technica是耳機設計，而所還原出的音樂和旋律的陪伴是設計力;香水是化妝品設計，而Chanel NO.5 的社交屬性是設計力; ZARA是服裝設計，而線上線下融合體驗承接、商品的全數(shù)據(jù)管理是設計力。設計力是多維度的商業(yè)思考，是聚合人、商業(yè)、技術，讓產(chǎn)品的產(chǎn)品傳遞出用戶價值從而實現(xiàn)商業(yè)利益化，它包括產(chǎn)品設計、品牌設計、文化設計、空間設計、用戶體驗設計、商業(yè)模式、成本設計等在內(nèi)的豐富、多重、結構性的商業(yè)能力。作為新物種商業(yè)基因，設計力需要進化出全新的連接方式與話語體系。經(jīng)典的“五感設計”理念，強調(diào)產(chǎn)品的設計不應只著重在視覺和觸覺上，更應融合視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺五種感受，才會帶來更為愉悅的體驗。深澤直人的“無意識設計”，仿佛設計的“第六感”，強調(diào)的是關注細節(jié)的用戶哲學，“將用戶無意識的行動轉(zhuǎn)化為可見之物”。田中一光在《設計的覺醒》一書中也提出“手法可以借鑒，概念絕不混搭”。這些被設計界奉為圭臬的理念，也道出了設計力的底層邏輯——用戶思維、體驗升級、跨界融合，它們直指新商業(yè)時代游戲規(guī)則的變化核心。用戶思維，是對獨特個體意志表達的理解、尊重、放大和承接?？焓?，簡單、樸素且克制的產(chǎn)品設計邏輯使用戶易上手且樂于分享，以GIF(圖像互換格式)、短視頻和直播為主要分發(fā)形態(tài)的內(nèi)容更是讓信息流用戶欲罷不能。體驗升級來源于便捷、品質(zhì)、有趣、設計、個性化五個方面的迭代優(yōu)化，核心是捕捉用戶的心智信號，構建超越期待的場景體驗，與用戶建立基情感連接，本質(zhì)是創(chuàng)造不確定性，完成用戶預期管理設計。知乎的“鹽Club”線下活動產(chǎn)品就是通過大V見面稀缺性的儀式感設計完成用戶黏性強化?？缃缛诤希岩恍┰竞敛幌喔傻脑剡M行融合、互相滲透，進而彰顯出一種新銳的生活態(tài)度與審美方式，并贏得目標消費者的好感，使得跨界融合的產(chǎn)品實現(xiàn)化的商業(yè)價值。內(nèi)外(NEIWAI)品牌內(nèi)衣體驗店選擇和運動健身品牌Curves合作，不僅縮短從購買產(chǎn)品到體驗運動的過程，且聯(lián)動內(nèi)容更有場景感和內(nèi)容力。將用戶未被表達的訴求、文化認同、及生活主張等，用設計力進行構建，用場景組合進行承接，用新產(chǎn)品恰如其分的表達，用新商業(yè)模式完成承載，以此誕生真正符合新消費精神的新品類、新品牌，新體驗、新場景，正是設計力正在演繹的商業(yè)價值。