作為一家工業(yè)設(shè)計公司，應(yīng)該努力來幫助客戶實現(xiàn)更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品設(shè)計。通常，新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品進(jìn)化是必要的。例如，相同的四條腿的桌子看起來可能是經(jīng)典的和基本的，沒有什么創(chuàng)新，因此顧客可能不會感知到很多價值。然而，光滑的玻璃桌面和帶有自動滑動擴(kuò)展的鋼桌是創(chuàng)新的，因此會有更高的感知價值。

　　這里也就是說價值工程是在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段即進(jìn)行的價值與成本革新活動。價值工程與價值分析兩種活動都是對商品的價值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索。

　　面對全球性的競爭，制造企業(yè)必須做出巨大的努力來控制這種壓力，并保持在產(chǎn)品設(shè)計的前沿。對工業(yè)設(shè)計公司來說，價值分析在工業(yè)設(shè)計過程中至關(guān)重要。新的產(chǎn)品需要具有高的感知價值和質(zhì)量，并且需要盡可能的提高生產(chǎn)效率。與此同時，由于消費者對價格越來越敏感，為了緩解這種壓力，大多數(shù)企業(yè)都會優(yōu)先考慮降低產(chǎn)品價格這一選擇。這些壓力也對所有的制造商造成了影響。

　　為什么需要價值分析？靈活和開放的改變業(yè)務(wù)更有可能保持競爭力。這正是價值分析可以給予極大幫助的地方。價值分析旨在檢查產(chǎn)品的所有方面，以確定每個功能的相關(guān)性，然后確定它的表現(xiàn)處于最高水平上，而且花費的時間并沒有超過規(guī)定的時間。作為一種評估工具，采用矩陣方法來明確成本、效率和功能值之間的關(guān)系。價值分析目的是保持產(chǎn)品的獨特性、保持高感知價值、降低生產(chǎn)成本。

　　價值分析的方法側(cè)重于優(yōu)化解決方案、新概念和功能的新選項。這些方面總是考慮到它們?nèi)绾芜m應(yīng)制造成本與感知產(chǎn)品價值的比例，因為制造商努力保持產(chǎn)品的價格盡可能的公平。最終，模型需要根據(jù)它們在產(chǎn)品范圍內(nèi)的位置來分類，這使得對于模型的選擇會變得更加容易。

　　那么如何進(jìn)行價值分析？當(dāng)工業(yè)設(shè)計公司被要求對客戶的方法進(jìn)行價值分析時，我們會通過幾個步驟來確保過程是完整的。首先，我們會對客戶的需求進(jìn)行全面的評估。然后，我們將對每一個確定的產(chǎn)品，完成產(chǎn)品的功能分析，以及對每個功能進(jìn)行優(yōu)先排序。

　　工業(yè)設(shè)計通常從一個產(chǎn)品的基本功能開始這個階段。工業(yè)設(shè)計通過一個簡單的例子來說明這一點：一張桌子四條腿的基本功能是支撐頂部和任何可能放置在它上面的物體。然后我們會看它的功能表現(xiàn)，為了增加這個桌子的功能性，一個有更好執(zhí)行力的桌子就產(chǎn)生了，它可能有一個擴(kuò)展的功能，可以滑出以增加它的大小。

　　最后，將在產(chǎn)品化階段執(zhí)行和檢測更改部分。根據(jù)價值分析的結(jié)果，制造商可以調(diào)整其產(chǎn)品供應(yīng)，比如一個創(chuàng)新的、設(shè)計巧妙的可伸縮的玻璃桌子，它提供了額外的功能，但仍然具有相同的基本功能。