企業(yè)招聘工業(yè)設計人員,需要做些什么準備?
2013/10/30
企業(yè)對招聘工業(yè)設計應該保持投資心態(tài)
好的產(chǎn)品外觀,不但能體現(xiàn)出企業(yè)的市場定位,也能體現(xiàn)出企業(yè)的產(chǎn)品特點以及技術特點,幫助企業(yè)營銷推廣。好的產(chǎn)品外觀,是把握住消費者心智需求的,幫助消費者選購適合的產(chǎn)品,同時也幫助消費者認知該產(chǎn)品品牌。所以說好的產(chǎn)品外觀(產(chǎn)品體系),是建設品牌的一把利劍,做到事半功倍的效果。
當然如果我們把工業(yè)設計僅僅理解為外觀設計的話,是相當片面的。因為一個行業(yè)發(fā)展到外觀競爭階段的時候,實際上是技術最瓶頸的時候,因為大多數(shù)企業(yè)是以技術起家,一般以工程技術角度進行產(chǎn)品的創(chuàng)新思考。但正是因為這樣的思維方式,才會出現(xiàn)技術的瓶頸,而真正的技術提升發(fā)展是來自于消費者的需求的。這個時候我們需要改變思維的角度,為什么設計公司的思維較為活躍,就是因為設計師的思考角度是從消費者需求出發(fā)的。因此,這個時候的技術推動可以來自工業(yè)設計,工業(yè)設計的思維角度可以推動技術的創(chuàng)新。
創(chuàng)新才是工業(yè)設計的本質(zhì),而這種創(chuàng)新基于消費者需求的把握,外觀創(chuàng)新也屬于工業(yè)設計的一部分范疇。
創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的體現(xiàn),而品牌的發(fā)展也離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新。因此,工業(yè)設計屬于培養(yǎng)品牌的一個重要組成部分,可以說產(chǎn)品才是撬動品牌的根本性發(fā)動機。營銷推廣實質(zhì)上是在產(chǎn)品的基礎上進行的傳播工作,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品(基因)到位的話,對于品牌的建設推廣發(fā)展會具備更好的優(yōu)勢。
我們希望企業(yè)要具有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新不是一蹴而就的活動,而是要根植于市場,根植于消費者。企業(yè)的創(chuàng)新(包括各種方面)活動跟品牌的成長是共生的,只有內(nèi)心具備感恩的心態(tài),實實在在為消費者解決他們的需求,才能構建一個強大的品牌因為他們時刻關注消費者的心智。
所以,工業(yè)設計是一種投資活動,產(chǎn)品設計需要不斷的滿足消費者的需求,才能和消費者走得更近,企業(yè)才能走得更遠。
企業(yè)需要進行工業(yè)設計需要理清的一些問題
企業(yè)需要開發(fā)新品的動力是什么?是主動性的還是防御性的?我們希望企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品的初衷是從戰(zhàn)略出發(fā)的,而不是解決燃眉之急的零時性活動。
首先是企業(yè)在設定的戰(zhàn)略目標在產(chǎn)品的開發(fā)方面是如何分配的?比如2年后產(chǎn)品戰(zhàn)隊構成是什么樣的?比如產(chǎn)品戰(zhàn)隊內(nèi)各個產(chǎn)品之間的關系如何?比如如何在單款方面表現(xiàn)出該產(chǎn)品位置的產(chǎn)品特色?比如產(chǎn)品梯隊如何與品牌定位相匹配?比如產(chǎn)品梯隊要如何發(fā)展更替?比如產(chǎn)品梯隊與競爭對手的關系位置如何處理?比如產(chǎn)品梯隊的設計DNA如何建立?比如產(chǎn)品梯隊如何與定位受眾想連接?比如……
產(chǎn)品設計不但是解決需求,更是實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的一個個的步驟。通過企業(yè)戰(zhàn)略來實施工業(yè)設計具有重要的意義,從開始的滿足消費者需求,慢慢的做到引導消費者的需求,這樣的品牌就能成為行業(yè)的風向標。
工業(yè)設計就是尋根到底,不斷提問不斷去尋求答案的過程,問的越多越詳細,實現(xiàn)起來越清晰。
企業(yè)需要進行工業(yè)設計需要的其他準備
工業(yè)設計需要的出發(fā)點來自市場,企業(yè)的營銷團隊更接近消費者。因此,企業(yè)要進行工業(yè)設計活動時,一定要有能主導營銷的人進行配合,這樣挖掘出來的設計賣點更貼近企業(yè)的實際發(fā)展需求;
產(chǎn)品設計出來的產(chǎn)品是需要量產(chǎn)的,因此在設計過程中需要企業(yè)的工程人員的參與,從工程的角度參與到設計中來,這樣能夠最大化設計創(chuàng)新的同時兼具可靠的實現(xiàn)性; 工業(yè)設計需要與企業(yè)構成新的團隊,認認真真針對產(chǎn)品開發(fā)多角度進行產(chǎn)品設計,進而讓新品開發(fā)更具有競爭力。