摘要：談錢挺庸俗，可事實的確如此，產(chǎn)品夢想再美，終究還是要落到實處。但到底該怎么看？是不是說只要產(chǎn)品設(shè)計完美無缺就一定能大賺特賺？

一個不賺錢的產(chǎn)品是不完整的產(chǎn)品，但怎么讓產(chǎn)品賺錢？是不是說只要產(chǎn)品設(shè)計完美無缺就一定能賺得盆滿缽圓？另一方面，產(chǎn)品體驗和賺錢之間又該如何平衡？進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時，是該先入為主，按照自己的主觀意識來，還是從用戶角度出發(fā)，按照他們的思維方式來？

產(chǎn)品設(shè)計向錢看

做產(chǎn)品的時候需要向錢看，盡管未必適用于每個產(chǎn)品的每個階段，但我想它卻適用于所有產(chǎn)品的最終目的。我們花很多的精力去做用戶體驗，說到底，還是希望讓用戶過來消費，最關(guān)注的還是產(chǎn)品設(shè)計怎么能讓我的產(chǎn)品賺更多的錢。

“一個不賺錢的產(chǎn)品是不完整的產(chǎn)品?！?/span>

同樣的道理，你做產(chǎn)品，最終目標(biāo)又是什么？可能會有很多人講，做產(chǎn)品就是做最好的用戶體驗。那么，你的用戶體驗又是為了什么？我們再往前一步講，這個體驗是有人過來買單、消費，可能從最開始的時候，大家的夢想都是說我要去改變世界，去改變?nèi)藗兊纳睿屓藗兊纳罡】?。但?dāng)你成立公司以后，你公司的目的就是賺錢，這是挺庸俗的話，但卻也是你必須面對的事實，產(chǎn)品夢想再美，終究還是要落到實處。